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黃平尖峰的設(shè)備“管家”
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-12
到黃平尖峰之前，王義祥在大冶尖峰已經(jīng)管了多年設(shè)備，評上過黃石市勞動模范，當(dāng)選過黃石市人大代表。2020年6月，黃平尖峰水泥項(xiàng)目建設(shè)臨近收尾，需要一個(gè)水泥設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人來擔(dān)綱試機(jī)，公司領(lǐng)導(dǎo)一商量，將他調(diào)到黃平，在這個(gè)新企業(yè)擔(dān)任設(shè)備主管。
新項(xiàng)目，新生產(chǎn)線，新設(shè)備，當(dāng)然會有許多不確定性，王義祥到黃平尖峰的第一個(gè)任務(wù)，就是讓這許多的“不確定”變成“確定”。一條回轉(zhuǎn)窯，包括生料、燒成、成品等多個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)又包括多臺設(shè)備，得針對每臺設(shè)備、每個(gè)工作程序制定不同的試機(jī)方案，一旦出錯，不但會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，也會浪費(fèi)人力物力。為此，王義祥連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn)，編制試機(jī)方案，單機(jī)運(yùn)行，聯(lián)動試車，終于把各臺設(shè)備調(diào)整到預(yù)期狀態(tài)，順利如期點(diǎn)火投產(chǎn)。也正是這兩個(gè)月，讓王義祥剛到黃平時(shí)的滿頭黑發(fā)，大片大片變得灰白。
黃平尖峰投產(chǎn)以后，王義祥的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和設(shè)備技改上。兩年多來，他和同事們一起，建立了設(shè)備系統(tǒng)定期停機(jī)檢查、檢修制度，定期、定時(shí)、定事、定人、定量、分工段做好各項(xiàng)檢查、檢修的工作，確保設(shè)備在周期內(nèi)正常、高效、安全的運(yùn)行；結(jié)合MES系統(tǒng)管理需要，將巡檢頻次、巡檢質(zhì)量等要求嚴(yán)格執(zhí)行到位，為設(shè)備的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。他組織和參與了窯尾大布袋防腐工程、生料與水泥磨輥耐磨堆焊改造、新建輪帶膠粉庫、增加皮帶機(jī)清掃器、砂巖破碎機(jī)板錘更換等一系列技術(shù)改造。這些技改項(xiàng)目的實(shí)施，不僅提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與使用壽命，也是公司一直倡導(dǎo)的節(jié)能降耗要求，提高了尖峰水泥在黔東南市場的競爭力。
作為管理者，只有以身作則，肯吃虧、能抗壓，有超強(qiáng)執(zhí)行力，才能得到大家的支持。工作中，王義祥一直是個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子的人，每次技改或設(shè)備檢修，他都在現(xiàn)場帶頭干，全身心地投入進(jìn)去。在檢修過程中，他一直嚴(yán)守檢修質(zhì)量，做到每檢查檢修一臺設(shè)備，就要確保工作質(zhì)量，并做好相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的就及時(shí)安排整改。這種做法雖然看似增加了檢修壓力，但設(shè)備日常運(yùn)行有了更可靠的保障。
王義祥是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，不但做到及時(shí)更新理論知識，更注重日常工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí)提高。他常對同事說，機(jī)械設(shè)備方面，理論知識與實(shí)際還是有區(qū)別的，每次現(xiàn)場出現(xiàn)的狀況都是新的挑戰(zhàn)，只有每一次都動手去實(shí)際操作，才能學(xué)習(xí)到更多的東西，才能在后面的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在一次表彰會上，王義祥曾經(jīng)說過這樣的話：路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成；工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，沒有最好，只有更好。他是這樣說的，也是這樣做的。（楊長元）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
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2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
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2020
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2020
07-31
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