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集團(tuán)黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)提出 學(xué)習(xí)教育“收尾”不是“收場” 明紀(jì)守紀(jì)要常態(tài)長效化
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-23
根據(jù)中共中央和上級黨委的要求，4月至7月，集團(tuán)公司黨委和各下屬基層黨組織認(rèn)真組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。9月10日，集團(tuán)公司黨委召開專題會(huì)議，對黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，對后續(xù)組織建設(shè)、廉政建設(shè)工作提出要求。
這次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，是深化主題教育成果、深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想的有力抓手，是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。集團(tuán)公司黨委于4月16日召開了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)中共中央和上級黨委相關(guān)文件、會(huì)議精神，對學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委制訂了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作方案，推行領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、支部書記帶學(xué)、黨支部督學(xué)、黨員自學(xué)、黨建聯(lián)建共學(xué)“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，力求在學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》上下功夫見成效。為此，集團(tuán)公司黨委和下屬基層黨組織通過開展專題培訓(xùn)、參觀清廉教育基地、觀看警示教育片、簽署廉政承諾書等形式，強(qiáng)化清廉意識；通過主題黨日、“三會(huì)一課”等形式，集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》；公司內(nèi)刊《尖峰視界》也開辟了“尖峰黨員談守紀(jì)”專欄，對部分黨員的學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行分享。
總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記石富對持續(xù)近4個(gè)月的黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展情況做了全面總結(jié)。在本次黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育期間，從集團(tuán)公司黨委到下屬各基層黨支部，都深刻認(rèn)識黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要意義，以更高的政治站位，快速啟動(dòng)，精心組織部署，抓住了原原本本學(xué)、警示教育學(xué)、培訓(xùn)解讀學(xué)三個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，使廣大黨員在較短時(shí)間內(nèi)對條例的內(nèi)容有了更深了解和理解，進(jìn)一步提升了黨員知敬畏、存戒懼、明底線意識，取得了實(shí)效。在接下來的工作中，要進(jìn)一步鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常，常態(tài)化推進(jìn)學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，引導(dǎo)推動(dòng)全體黨員特別是各級管理骨干，在遵規(guī)守紀(jì)前提下勤奮工作、積極作為。
學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)是為了更好地守紀(jì)，黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“收尾”并不意味著“收場”，而應(yīng)該是一項(xiàng)常態(tài)長效化的系統(tǒng)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在會(huì)議總結(jié)講話時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。他指出，這次為期近4個(gè)月的專題教育，集團(tuán)公司黨委提出具體要求，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)；基層黨組織積極行動(dòng)、整體推進(jìn)、全面覆蓋，取得了良好效果。黨員的紀(jì)律意識得到增強(qiáng)，深刻理解了黨的紀(jì)律規(guī)矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，思想得到凈化，良知得到觸動(dòng)，黨性得到提升，對貪欲之害認(rèn)識加深，紅線、底線意識增強(qiáng)。在今后的組織建設(shè)工作中，公司各級黨組織和管理干部，要對黨規(guī)黨紀(jì)深學(xué)細(xì)悟，繼續(xù)在“入腦入心”上發(fā)力，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，立足實(shí)際，防微杜漸；要將黨規(guī)黨紀(jì)內(nèi)化于心、外化于行，有針對性地抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上發(fā)力，增強(qiáng)紀(jì)律自覺，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為；要把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來，認(rèn)清形勢，勇挑變革突破重?fù)?dān)，凝聚攻艱克難力量，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在日常企業(yè)經(jīng)營管理工作中，黨員特別是管理干部要結(jié)合工作實(shí)際，把握好分寸，審慎行事；各單位的“一把手”和經(jīng)營班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”要精準(zhǔn)規(guī)范用權(quán)，以上率下，當(dāng)好示范表率；對重要事項(xiàng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要清楚職權(quán)運(yùn)行邊界，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與日常工作深度融合，真正做到常態(tài)長效化。
蔣曉萌強(qiáng)調(diào)，黨的紀(jì)律建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在要求，嚴(yán)格的紀(jì)律更有利于企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展，更能為企業(yè)賦能。把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來，并不是與抓生產(chǎn)經(jīng)營對立起來，不是對日常工作的束縛，而是為了更好履職盡責(zé)，激發(fā)干事的內(nèi)生動(dòng)力。中共中央二十屆三中會(huì)做出了具有重大歷史意義的決定，為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)國家社會(huì)發(fā)展指明了方向，各基層黨組織和經(jīng)營班子要深刻洞察形勢，清醒認(rèn)識自我；要堅(jiān)持順勢而為，主動(dòng)尋求突破；要提升思維認(rèn)知，鼓起克難勇氣，時(shí)刻保持對時(shí)代的思考和對變化的敏感，以強(qiáng)者思維、系統(tǒng)思維、進(jìn)化思維和創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心，沖破阻力，克服困難，努力完成各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。（傅亦武）
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本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲(chǔ)、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲(chǔ)、危化品經(jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會(huì)秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項(xiàng)崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報(bào)記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報(bào)訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會(huì)總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個(gè)方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會(huì)增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會(huì)管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會(huì)議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個(gè)小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會(huì)上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確，與會(huì)管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價(jià)、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個(gè)方面，最后都落在一個(gè)點(diǎn)上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會(huì)人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
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