集團公司表彰2024年度先進
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月25日上午,集團公司召開總結(jié)表彰大會,回顧2024年度工作,對2025年工作做出安排,并隆重表彰2024年度先進集體和先進個人。
2024年,面對國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷,市場形勢復(fù)雜多變,等不利因素,公司上下團結(jié)一心,圍繞年度工作目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃,努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),圍繞“整頓優(yōu)化補短板,降本提質(zhì)增效益”的工作總方針,扎實開展各項工作??偨Y(jié)表彰會上,集團公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新,凝心聚力,激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中,他從項目建設(shè)、技術(shù)改造取得新進展;持續(xù)推進管理體系優(yōu)化,管理水平得到提高;加強技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān),取得新成效;在市場持續(xù)低迷的壓力下,努力拓展市場營銷;團隊建設(shè)和人力資源管理更趨優(yōu)化;安全環(huán)保管理水平得到進一步提高;以黨建為引領(lǐng),強化群團工作和企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面,做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務(wù)所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后,虞建紅代表集團公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法,強化落實執(zhí)行;持續(xù)降本提質(zhì),提升效率效益”,并圍繞這一方針,提出了2025年的重點工作:加強團隊管理,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力;抓好項目建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),挖掘存量資產(chǎn)潛力;強化管理實效,提高運行效率,抓好降本提質(zhì);進一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作,提升產(chǎn)品競爭力;抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā);抓好產(chǎn)品研發(fā)管理,提升研發(fā)能力;轉(zhuǎn)變市場理念,狠抓市場建設(shè);進一步加強人力資源開發(fā)管理;進一步抓好安全、環(huán)保管理;堅持黨建引領(lǐng),強化文化塑造,提升企業(yè)“軟實力”。
會上,虞建紅代表集團公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟責(zé)任制。集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟責(zé)任制。
集團公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團公司先進集體和先進個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團聯(lián)評,2024年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間(部室)、先進班組、先進技改成果、先進工會組織等先進集體23個,優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名,優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
表彰會上,先進企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力,先進文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長,優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍,優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴,優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司,向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出,2024年,公司各單位面對極大的市場壓力,每一分成績都來之不易。但是,影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素,企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比,公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進企業(yè)有差距,資產(chǎn)盈利能力偏低等,這些問題都必須引起重視,要在今后的工作中加以改進。
針對2025年的市場趨勢,蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求:要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設(shè)管理,使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力;要從采購源頭抓起,抓好全鏈條、全細(xì)節(jié)的過程控制,做到全面的降本增效提質(zhì);要在提高銷售人員業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,不斷改進優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道,抓好營銷能力的提升;要做好產(chǎn)品引進、研發(fā)和工藝革新,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力;要加快管理變革;要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里,各單位按照公司的布置與要求,認(rèn)真推進各項工作、落實各項指標(biāo),努力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。
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2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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2020
07-30
尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強
本報訊日前,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出,獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”榮譽。天津市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強企業(yè)的評選標(biāo)準(zhǔn)主要包括:2015年獲得過科學(xué)技術(shù)獎或?qū)@?,以及其他省級以上獎勵;獲得過省級以上研發(fā)機構(gòu)資格認(rèn)定或獲批組建;2015年發(fā)明及實用新型專利申請量和授權(quán)量較大,合計超過15件以上;2015年獲得國家或天津市重點科技計劃立項支持;科研成果取得重大進展和突破。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎二等獎以外,還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究,制訂了葡萄籽提取物(葡萄籽低聚原花青素)國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn);為更好地開展中試實驗,還對二車間進行了大規(guī)模的技術(shù)改造,且已開展從藍(lán)莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時,尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項經(jīng)濟指標(biāo),同比都有顯著增長。憑借質(zhì)量優(yōu)、效益好、貢獻(xiàn)大,安全環(huán)保、履行良好的社會責(zé)任等優(yōu)勢,尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過評審,躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強企業(yè)”行列。(
2020
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